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喜報:江蘇鐘化提前三個月完成全年效益指標

喜報:江蘇鐘化提前三個月完成全年效益指標

來源:
剛剛
【摘要】:
江蘇鐘化提前三個月完成了集團下達的年度效益指標。
 
 

新年伊始,一場突如其來的疫情阻擋了人們出行的腳步也打亂了企業正常的生產和經營秩序,對本就面臨安全環保重壓的化工行業更是雪上加霜。

在這嚴峻形勢下,江蘇鐘化依靠集團董事會的正確領導,審時度勢、運籌帷幄,始終保持從容不迫的戰略定力和頑強韌勁,以最堅決的態度、最有力的措施、最嚴格的責任,團結帶領全體員工迎難而上,緊緊圍繞年度總目標謀劃工作,適時提出了“鞏固元月份成果,遏制2月份虧損,助力3月份翻身”的行動口號在做好任務分解落實的同時,先后開展了“大干一季度,奪取開門紅”、“大干紅五月,決戰上半年”等勞動競賽活動,積極組織、全面動員廣大員工堅持以活動為契機、以大干為抓手、以效益為中心,牢牢把握“保安全、穩生產、優品質、降成本、增效益、拓市場、強管理”這條主線,自覺樹立“危機意識、市場意識、競爭意識”,將企業的生產經營和技術管理水平推向一個新的臺階,營造出了高昂的團隊士氣。

尤其在今年原材料價格大幅上漲并創歷史最高記錄的9月份,司強化產供銷聯動,積極把握市場波動出現的機會,靈活修正經營策略,以“有訂單并經確認能出貨”為原則安排生產,及時順價銷售,壓降庫存、規避風險;從市場源頭倒抓成本效益,精準EO/PO等大宗原料市場行情的分析和預測,努力降低原輔料采購費用;堅決催收到期的應收帳款,確保資金安全。通過全體員工的一路奮發、一路有為,截至9月末實現考核利潤3158萬元,其中9月份當月盈利608萬元,提前三個月完成了集團下達的年度效益指標。

在今年僅剩不到三個月的時間里,江蘇鐘化將以“大干四季度,打贏全年收官戰”勞動競賽活動為契機,牢牢把握“安全生產、降低成本、增加效益、強化管理、拓展市場、技術創新”這條主線,堅持“以市場為導向、以效益最大化為原則”的差異化戰略,不斷調整產品結構,轉變經營思路,始終突岀特種聚醚、接枝聚醚等凸顯鐘化特色的產品銷售,努力培肓新的利潤增長點,超額完成全年各項目標任務,拿出優異的成績向集團“30周年慶”獻禮! 

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